建筑勞務分包勞動關系的管理要點

      今天隆回廣州建筑勞務發票的小編來為大家介紹一下建筑勞務分包勞動關系的管理要點，希望能夠對大家有所幫助。

      建筑勞務分包和工廠中的工人是不一樣的，工廠中的工人具有一定的穩定性，人員流動性不大，工作地點固定，更加方 便管理，對于企業制定的規章制度，更加方便的執行，所以我們應當做好建筑勞務分包勞動關系管理工作。

      但是對于工地工程中的建筑勞務分包來講，其管理具有一定的難度，我們應當做好建筑勞務分包的管理工作。

      特殊情況特殊對待，我們可以通過下面的方式來進行管理建筑勞務分包勞動關系的管理：

1、完善管理制度

      雖然在工地管理工人容易疏忽，但是仍然通過制度來規范工人，對于規定的制度首先要合法，然后是合乎情理，雖然不能做到盡善盡美，以免激起民憤。

2、管控好員工

      有了制度就要執行，如果不執行，那么制度則成了廢紙，在進行管控的時候，需要考慮的不僅僅是公司的規章制度，同時也要充分的利用勞動關系的法律條款進行管理，對于吹按違紀員工，要做到公正公平的處理。我們應當通過“制度告知、加強管理、行為記錄、違紀必究、狀態在控”等方式進行規范，只有這樣才能促進員工關系。

3、勞動爭議仲裁或訴訟

      在發生勞動糾紛的時候，我們應當通過協商的方式進行處理，如果沒有協商成功，我們需要向行政主管部門作為調節申請，對于普通的勞動糾紛，這是較為有效的方式。

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